5月16日，公司“营改增”模拟运行启动暨业务培训及清收清欠会议在长沙召开，公司机关全体人员、项目部及分公司负责人和财务、计合、物资设备负责人200多人参加会议。
公司总会计师张晋民主持会议，传达了集团公司清收清欠工作会议精神，对公司2015年度清收清欠工作进行了安排，强调了清收清欠对加快公司资金周转，提升资产质量，防范经营和财务风险的重要作用。会议还下发了《中铁二十五局集团第三工程有限公司清收清欠管理实施细则》讨论稿。
公司执行董事、党委书记、总经理李红斌与公司分管领导、项目部及分公司经理签订了清收清欠责任状并发表讲话。对公司清收清欠、“营改增”和项目施工生产工作做出了安排和要求。要求高度重视清收清欠工作，提高思想认识，明确责任使命，加强组织领导，细化实施方案，强化过程督导，加强基础工作。吃透“营改增”政策，提前预控风险，积极适应税负“新常态”。持续强化项目管控工作，确保安全、质量、进度、信用评价和经济效益的全面受控，为圆满完成全年各项工作目标而努力奋斗。
集团公司财务部副部长李泽坤就“营改增”的即将实行从三个大方面进行剖析。 并指出“营改增”将对企业的法律税务、经营模式以及会计核算带来重大影响，而且当前建筑行业存在进项税额抵扣严重不足的问题，并怎样从十一个方面着手研究对策、展开工作，拓宽了项目一线同事的工作思路。
大会还邀请了天扬税务事务所讲解了“营改增”业务知识，模拟运行方案。并确定在贵阳火车北站、孟平等项目试点试行，进行超前谋划，全盘考虑，使“营改增”在企业内顺利平稳过渡，将影响降低到最小的范围内。
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