11月18-19日，集团公司“营改增”第四期培训班在我公司五楼会议室举行。集团公司副总会计师兼财务部部长徐勇烈一行五人主持并参加了本期培训班，来自公司机关各相关部门负责人、公司所属各单位经营、物资、工程机械、财务负责人和公司在建项目经理、物资、计经、财务主管等及二公司、运管公司财务主管人员共计150人参加了培训。
集团公司徐总在会上做重要讲话
培训班上，徐总首先回顾了集团公司“营改增”工作情况，他指出“营改增”在集团公司模拟运行具有三个显著的特点:一是推行时间紧，只有几个月的时间进行模拟运行；二是“营改增”是全集团公司的一项系统的工程，牵一发而动全身；三是革命性的变革，关系到集团公司的生死存亡。
徐总还对三公司在此次试点模拟运行中取得的成绩及所开展的工作给予了肯定，并就集团公司模拟运行的结果进行了通报，最后要求各单位要充分提高对“营改增”工作的认识及培训工作的必要性。
集团公司聘请的两位老师从建筑业“营改增”对各部门（市场开发中心、工经、物资设备、人力资源、财务部）的影响与应对、增值税纳税人与交易主体的选择、增值税发票管理、局集团“营改增”管理手册、增值税摸拟和会计核算与纳税申报六个方面进行了系统培训。
通过为期两天的培训，与会人员进一步统一了思想，提高了对“营改增”重要性的认识，同时也对“营改增”中具体业务有了更深入的认识和了解，收到了良好的效果，为以后“营改增”的实施奠定了良好的基础。
