2019年8月6日,由天扬君合财税服务集团主办、新华水电有限公司承办的 “企业并购与重组”专题培训会在北京新华水电会议室成功举行,此次培训会重点向企业分享了财务视角的企业并购重组内容。此次培训会得到新华水电公司领导的大力支持,总会计师王占敏出席本次培训会,本部及新华水电陕西分公司、河南分公司、宁夏分公司等17个公司财务人员参加。
本次移动课堂由新华水力发电有限公司张娜主持。并希望总部及分公司财务团队认真学习本次培训会的内容,为企业日后重组并购工作的开展做好基础,同时代表集团领导感谢天扬及谢教授为企业带来财税经验分享。
企业并购实战系统模型(MCFIP-Model)创始人、 国家企业并购重组政策专家顾问、北京交通大学经管学院副教授谢纪刚老师为企业员工采用理论结合实际的方式讲解了企业并购重组的相关内容。谢教授首先从并购重组的概念、市场概述、法律法规体系等方面系统性的从理论层面向大家讲解,为在场企业财务人员更好地理解实务操作流程模块做好铺垫。接下来分别讲解了重组和并购的操作流程,尤其是从调查与方案设计、并购估值与定价、合并会计、并购涉及的税费及案例、并购后的整合等五个方面详尽介绍了并购所涉及的各项内容。
最后,谢教授把国企并购重组中的主要风险和风险管理措施及工具两个模块结合了实际案例进行分析。风险管理措施及工具模块的讲解以国务院、国资委发行的意见办法为立脚点,以建立“估值”为核心的风险管理机制为策略,为企业重组并购的税务风险管控提供了正确的指引和帮助。
研讨会在嘉宾与授课老师的答疑中结束,各位嘉宾通过今天的学习,更清晰了解和学习企业并购重组的内容以及风险应对措施,为日后的实务操作打下坚实的理论基础。
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