2024年3月27日上午，华阳集团山西新景矿煤业有限责任公司（以下简称新景公司）组织召开“2024年研发项目全流程管理启动会”。新景公司总工程师张夏彭、总工办部长张同国，生产部、机电部、人力部、经营管理部等相关部门负责人，北京天扬君合财税服务集团第二事业部业务副总监李边旭、业务经理陈秀娟参加了本次启动会。双方就2024年研发项目全流程管理展开了深刻讨论。

首先，总工程师张夏彭对北京天扬君合财税服务集团第二事业部一行到访交流表示热烈欢迎，同时对新景矿全面落实华阳集团科技创新工作提出要求。接着，张部长对本次启动会的流程从企业现状、会议目标两方面介绍现阶段企业研发项目管理过程中面临的主要难点及本次会议的目标。

北京天扬君合财税服务集团第二事业部业务副总监李边旭，围绕研发项目管理操作手册和研发项目费用归集操作手册对各个部门进行培训，从研发项目立项，项目申报，项目实施，费用归集以及项目结题五部分细化到相关部门的职责，并为项目负责人员详细讲解了研发人员工资社保表、研发用材料计划、研发设备等资产使用记录表等表格的具体填写方式。对表中填写的内容来源、数据计算方法、表格中的勾稽关系分别进行了详细的讲解。启动会最后，李边旭总监对各部门人员提出的关于研发项目全流程方面的问题进行了详细的解答。

最后，新景公司领导对本次会议的开展给予了高度评价，并对下一步即将开展的研发项目全流程辅导、研发加计扣除审核业务寄予厚望。努力实现双方共商共赢、共同发展，为新景公司提升研发费用归集的管理水平，推动科技创新和可持续发展打下坚实基础。

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拟稿人：陈秀娟　　复核人：李边旭