岁序更迭，华章日新。挥别不平凡的2020-2021年度，我们将大踏步迈入新的历史起点2021-2022年度。

翻开2021年美丽的画面，我们用汗水追逐梦想，用质量铸就卓越，用业绩成就辉煌，用拼搏赢创未来。

2021年10月26日，天扬君合财税服务集团 “凝心聚力 继往开来” 2021-2022年度集团工作会议隆重召开，本次年会邀请了省税协及企业和院校的领导参加并出席。

会议因疫情影响以各地区现场会议结合腾讯线上会议形式召开，主会场设置在集团发源地山西太原，分会场设置在北京、武汉、西安、成都、天津、上海、济南等地区，公司领导、顾问王书记及公司全体员工共计200余人参加。

本次会议由集团副总经理潘祥华主持，总经理赵丽在年度工作报告中对2021年公司取得的丰硕战果“点赞”，同时也对工作中存在的问题进行了系统梳理分析，总结经验，以利再战，并对2022年的工作进行了重点工作安排与部署。对新财年提出了规划与要求：一是树立做大做强的战略目标，要在三年内完成5A的资质认定，要按照5A所的要求，加速推进工作。二是全面提升经营指标，新财年的目标亿元签约，十大建筑企业，十大省级建工集团。三是加强职能部门建设，完善职能部门的工作职责及工作标准，提升职能部门的综合管理能力及后续水平。赵总全面总结了过去财年的工作，对新财年的工作做了详细的安排，对如何做今年工作提出了许多意见和要求。

副总经理杨晋平在会议中介绍了2021-2022年度集团目标责任书主要指标，落实了公司2021-2022年度经营工作任务，明确了新财年及今后三年的工作方向和奋斗目标。

董事长史文平宣读了新年度人事任命书、颁发聘书并讲话，与大家一同回顾2021，展望2022。他谈到：“天扬君合的荣誉与辉煌来之不易。荣誉与辉煌的取得，不独属于任何人，而属于公司的全体员工，是你们用自己的青春与汗水，见证了公司的成长，公司的每一项荣誉与辉煌，都离不开每一位员工的努力！如今，天扬君合又重新站在了一条新的、充满机遇与挑战的起跑线上，这是天扬坚持“专业化、品牌化、特色化”的必由之路，也是每一个天扬人不计个人得失、奋力拼搏的终极目标。面对机遇与挑战，寄语天扬人需要保持不断学习、积极进取的观念。” 董事长的讲话，实事求是，总揽全局，目标明确，针对性强，他结合企业目前的现状，提出了明确的要求和希望，是天扬人做好新财年工作的指南和总纲。

副总经理吕丰德和张宇对公司未来三年的发展进行了阐述， 2021年-2024年集团将紧紧围绕国家“十四五规划”发展纲要、行业指导意见，抓住国家经济发展的大势与机遇，树立“大而强、高而优”的战略目标，聚焦服务优势领域，抓住税务数字化大趋势，持续创新研究，坚持稳中求进，提升质量与效能，进一步提升公司在行业发展中的贡献度。

公司为了激励优秀团队和员工，调动广大员工的积极性和创造性，对在2021年度做出突出贡献的优秀团队和员工进行了表彰，鼓励大家以他们为榜样，在各自岗位上发光发热，为公司发展贡献自己的力量。

会议最后，集团顾问王书记做了重要讲话，他从集团的战略实施方面作了深刻的讲话，深入浅出，操作性强。李会长、张总会计师、冷主任分别从不同角度对集团的建设与发展提出了可塑性意见。集团副总经理潘祥华对本次会议做了深刻总结，认为上年度集团的经营形式主要有以下几个特点:一是市场拓展提规模，揽干分离、区域板块、财税沙龙以及葡萄串等措施的出台与实施，提升了市场，扩大了规模。二是绩效为先提效益，高业绩，高绩效，贡献者均有所得的绩效分配导向。提升了员工主人翁创效的意识，扩大了集团的整体收益。三是教育板块提形象，产品结构的调整，教育产品的扩张下，天扬杯竞赛的实施，大大提升了企业的形象，也实现了企业收益。四是加盟联盟显成效，提升企业服务，联盟加盟所开拓措施的出台、落实，大大推进了区域机构的建设，为后续提升5A所提供了业绩的保证。五是综合管理上台阶，集团职能部门优化职能分布，完成内部管理，推进薪酬改革，使其各项工作更加趋于科学合理，推进了事事有人做，人人有责任。

现场的嘉宾、领导的讲话致辞，对天扬的全面建设有着十分重要的指导意义，为大家一年的辛勤工作画上了圆满句号。

2021年我们同心协力，迎难而上！

2022年我们凝心聚力，继往开来！

一路走来，我们砥砺深耕，行稳致远。坚持文化引领，大力实施人才强企战略，加大人才的引进与培养，进一步增强全体员工的幸福感和归属感。凡心所向，素履以往，砺戈秣马，踔厉奋发！从此刻，向未来！

2022年，

让我们团结一心，乘风破浪！

让我们众志成城，迎接挑战！

让我们携手并进，筑梦远航！

让我们跨越巅峰，铸就辉煌！