我下面要谈的是围绕“团队”产生的话题。虽说是老生常谈，却别有新意。
现在已经进入新的业务年度了，部门的小变化给每一个人带来的感觉都是不一样的。我们得到了一个新的称谓——业务四部，这可能只是一个普通的名称，但自上而下的看法有可能是千差万别的。公司的想法很直接，简单拆分后最直接的影响就是团队执行力的提高，业务管理和人员安排有了明确的划分，业务考核的透明化和具体化最终会提高公司的财务分析数据的准确性。部门员工的想法也很简单，就是之前跟着哪个项目负责人就继续跟着，毕竟熟悉的人更好相处，同时也能保证工作的衔接和配合的准确性。
在我看来，6个人，1个团队，就如同6个不同形状的图块，如何能衔接衍变成为1个完整的拼图，中间需要的是填充和黏合，是包容和磨合。小事大不同，我要讲的就是“团队”中的小事。
时间来到去某集团的高新复审的第一天，团队中某个女同事吃过早餐后肠胃感到不适，其他同事立即从背包中掏出了肠胃药带给她，及时调整好了工作中的身体状态。这微不足道的举动，本身比这小小的药片更能传递温暖吧。
在某企业的所得税预审的日子里，我们一行8个人，既有我们业务四部的人员也有业务三部的部分人员，工作中，我们不分彼此，相互促进；生活中，我们团结互助，相互扶持。业务期间，团队中好几个同事都遇到了来自家庭的忧虑，自己置身项目无暇顾及生病的孩子，年迈的父母，但是看到他们仍然坚守岗位，加班加点并做好自己的本职工作，其他同事更加受到鼓舞，努力提高工作效率，大家齐心协力地按时完成了业务进度。
他们都是公司平凡的员工，做着平凡的工作，大家团结在一起就可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的！
