继为期两天的四季度培训圆满结束之后,为进一步提升业务水平,提高业务人员素质,第二事业部于2019年8月30日上午组织了内部业务交流,并为日后交流学习定下了基调。本次交流活动采取视频会议方式由山西和西安同步进行,内容涵盖了高新、企税报告的撰写与审核以及新员工工作经验分享。
上午10时30分许,会议伴随着武强总监的话语声拉开了序幕。期间,郭丽、王国龙二位经理分别从高新和企税的报告内容、填列方法、易错点以及日常工作中的一些良好习惯等方面由浅入深的为新员工们还原了报告出具的流程,打开了一扇新的大门。
在接下来的发言中,几位新同事代表分别就高企认定中的资料收集、数据填列以及工作底稿整理过程中自己的工作经历和日常工作中发现的一些问题和想法与大家进行了一系列的交流和探讨。
最后,第二事业部总经理进行了总结并对未来的工作提出了预期和要求。作为服务型的企业,报告就是的产品。体现了企业的态度,客户的满意就是的成果,在未来的工作中既要严格把控质量关,要以零失误的原则要求自己,以更完美的成果来回报客户。杨晋平总经理也对新员工们提出了要求:在工作之余既要加强学习充实自己,也要加强锻炼,以良好的身体素质来面对未来的挑战。
业务交流会,使得新老员工相互交流,加快了员工之间的融合,既使得新员工给公司带来了朝气,又促使老员工以专业的职业知识,敬业的服务态度带动了新员工的快速成长,“专业、严谨、创新、分享”的企业文化在不知不觉中传承蔓延,共同迈向更好的明天!
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