2016年12月29日下午，第二事业部召开了2016—2017年度第一季度工作总结暨第二季度工作安排会议。会议由第二事业部总经理杨晋平主持，主要包括目标责任书通报、第二事业部目标责任书完成情况、各部门第一季度工作总结及第二季度工作安排、部门人员试用情况总结交流、新员工工作分享交流等议题。

首先，第二事业部总经理杨晋平总体分析了第二事业部总体及各部门目标责任书考核和完成情况，总结第一季度工作的得与失，以便更好的完成今后的工作。

随后由刘艳青总监和卜士波总监就第二季度工作安排做了计划。刘总监主要在业务情况、培训方面、产品标准化开展工作，回访老客户、开展新产品业务作为第二季度工作重心。卜总监强调在PPP项目、纳税自查及营改增三大块业务储备知识，开展新业务的同时，常规业务继续做精、做稳。两位总监还就各自的研究课题进行了下一步工作安排，事业部各成员积极发言、总结经验、开展计划，将会议推向高潮。

会议最后由各新同事就最近的工作交流自己的感受与想法，大家畅所欲言。最后，第二事业部总经理杨晋平对新同事表示欢迎，同时对近来的辛苦工作表示感谢。同时强调以公司利益为重心，保重身体，持续学习，提升专业。

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