4月18日，中建一局集团组织了建筑业“营改增”培训，全面宣贯“营改增”工作要求，标志着集团全面启动“营改增”工作。

集团公司总会计师李丽娜主持会议。集团公司领导王希强、魏焱、王小玉、程先勇、姜华、吕川、袁立刚、李雪平出席，集团总部各部门正副职，各子企业董事长、总经理、总会计师、总经济师、财务资金部经理及集团财务管理部、资金部、商务管理部全体成员200余人参加了现场培训，各子企业共设立33个分会场，2000余人在分会场参会。

集团邀请了建筑业“营改增”专家北京天扬君合税务师事务所赵丽总经理为大家授课,在分析了建筑业“营改增”动态的基础上，通过讲解“营改增”推进改革时间表，营业税与增值税计税方式转变及建筑行业可能执行的细节政策，加深与会人员对“营改增”知识和动态的了解；从税负影响、财务指标、组织架构、经营模式等十个方面全面细致的总结营改增对建筑企业的影响及业务重塑需要，提出“数据测算、模拟运行、调整经营、制度建设、机构设置”等五方面的应对税改措施。

李丽娜在总结讲话中提出要将“营改增”作为一场战役来打，要求各子企业实现“营改增”培训全覆盖，阐明了此次培训作为一局“营改增”里程碑的重大意义。她要求财务管理部门全面牵头税改，通过研讨会方式牵头各业务系统及子企业共同重塑业务涉税点，提出了集团“营改增”工作措施：一要接受价外税导致收入规模降低的客观现实，不妥协税率差异分割承包主体的主观收入降低，对外报价合同约定中不得设置出让税金条款；二要完善组织机构体制适应“营改增”工作的需要和发展；三要落实税收责任，增加税务人员储备，完善税务机构建设；四要做好税制改革的资金流预测及应对；五是各级法人要加强对资质的管理，保证管理项下增值税的层层抵扣。